Business Transformation – smart und wirkungsvoll
Veränderung ist unvermeidlich – aber wie wir damit umgehen, entscheidet über Erfolg oder Stillstand. Ich begleite Ihr Transformationsprojekt vom ersten Konzept bis zur erfolgreichen Umsetzung. Mit einem klaren Fahrplan, pragmatischen Lösungen und echter Umsetzungsstärke gebe ich Ihnen Kontrolle zurück – und verbessere nachhaltig Ihre Geschäftsergebnisse.
Sie setzen den Kurs, ich steuere
Nach dem strategischen Entschluss zur Neuausrichtung bringe ich Ihr Vorhaben verlässlich auf die Straße – mit sichtbaren Erfolgen in folgenden Bereichen:
- Konzeption und Umsetzung neuer Operating Models – inklusive Unternehmenskultur, Rollen und Verantwortlichkeiten, Organisationsstruktur, Governance, Human Capital, Standortstrategie und Prozesse
- Begleitung von Verschmelzungen und Asset Deals
- Steuerung von Personalveränderungen – Auf- und Abbau, Verhandlungen mit Betriebsräten, §613a-Transfers
- Strategieentwicklung und Umsetzung
- Nachhaltige Ergebnisverbesserung – z. B. durch Portfolio-Optimierung und Kostensenkungsprogramme
- Standortentscheidungen und -veränderungen – Werksschließungen, Verlagerungen, Standortaufbau
- Modernisierung der Systemlandschaft – inklusive ERP-Einführung und Roll-outs
Portfolio Management
In meinem Ansatz zur Ergebnisoptimierung analysiere ich die tatsächliche Profitabilität von Produkten, Produktgruppen, SBUs, Märkten oder Vertriebskanälen – durch präzise Zuordnung fixer Kosten. Ich identifiziere Ausreißer nach oben wie nach unten und leite gezielte Maßnahmen ein, um die durchschnittliche Ertragsstärke spürbar zu steigern – schnell, fundiert und nachhaltig.
Projektbeispiele
Erfolgreiche Business Transformation erfordert ein geändertes Geschäftsmodell aus Strategie, Prozessen und Governance, das ich kollaborativ mit meinem Kunden entwickle. Bitte schauen Sie auf meine Projektliste und überzeugen Sie sich selbst von Leistung und Transformationserfolg.