C-Transform: Zuverlässige Lösungen aus Leidenschaft
Sie suchen einen Interim Manager, der Ihren Projekten den Turbo zündet? Bei mir sind Sie an der richtigen Adresse. Ich stelle sicher, dass Sie Ihre strategischen und finanziellen Ziele schnell und effizient erreichen. Professionelle Projektergebnisse liefere ich Ihnen zum Beispiel in Business Transformation, Post-merger Integration / Carve-out und Executive Finance.
Als erfolgreicher Projektmanager greife ich auf bewährtes Prozess-Know-how aus meiner Praxis als CFO zurück; als CFO wende ich meine reiche Transformationserfahrung an: C-Transform ist mein All-in-one-Paket, in dem sich CFO-Wissen und Transformations-Verständnis perfekt zu Ihrem Nutzen ergänzen.
Bewährte Elemente aus meiner C-Transform Toolbox
- Business Transformation: PMO Funktionen; Konzeption & Durchführung von Transformations-, Restrukturierungs- und Veränderungsprojekten, Profitabilitätsverbesserung durch Portfolio-Management, Standortschließungen, Personalabbau, Produktionsverlagerungen, Prozessanalyse und -verbesserung, Strategieentwicklung und -umsetzung.
- Post-merger Integration & Carve-out: Operative Integration von Akquisitionen bzw. Organisation des Spin-off. PMO Setup & Management, Projekt- und Synergieplanung, Prozessdefinition und -implementierung, Verhandlung mit Arbeitnehmervertretungen, Change Management, Koordination von ERP Roll-out-Projekten.
- Executive Finance: Leadership-Positionen im Finanzbereich in komplexen Unternehmensstrukturen und/oder internationalen Unternehmen (CFO, Director Controlling); BPO Finance.
Mein Ziel ist Ihr Erfolg
Als Interim Manager setze ich mich voll für Ihr Projekt ein. Auf der operativen Ebene rolle ich die Ärmel auf und packe an; auf der strategischen Ebene bin ich der Sparring Partner für die Geschäftsleitung.
Full-time ist keine Option für Sie? Ich steige mit Ihnen in den Ring und biete z.B. Coaching Sessions und Projektbegleitung im M&A- und PMI-Prozess.
Projekterfolge und Referenzen überzeugen: Ich setze die C-Level Agenda um.
Strategische Aufgabe oder kritische Vakanz, aber keine Ressource?
Das Geheimnis hinter einem erfolgreichen Projekt ist das Team: Wählen Sie Top-Leute für Top-Ergebnisse.
Bereits seit drei Jahrzehnten löse ich als Manager und Berater zuverlässig und schnell Probleme für Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, in der Chemie, in Life Sciences, Automotive, FMCG, Food und Professional Services. Meine Mandanten vertrauen mir und übertragen mir daher ihre wichtigen Aufgaben im Projekt oder in der Linienfunktion.
Ihr Vorteil mit mir als Interim Manager
Ein Berater analysiert, übergibt einen Bericht und geht. Meine Tätigkeit endet nicht nach Analyse und Konzeption: Meine erprobten Stärken als Interim Manager liegen in Planung und Implementierung. Ich beseitige Ihren Engpass zuverlässig und starte vom ersten Tag an voll durch.
Darüber hinaus komme ich nicht als Berater vom Beratungshaus X zu Ihnen, für das Sie nur ein Kunde von vielen sind. Sie sind mein einziger Kunde, mein einziges Projekt, und haben meine volle Aufmerksamkeit.
Hier finden Sie Beispiele meiner abgeschlossenen Interim Management Mandate.
Interim Management Agentur oder Direktmandat?
Agenturen berechnen Ihnen für die Vermittlung eines Interim Managers einen Aufschlag auf den Tagessatz. Alternativ wenden Sie sich direkt an mich – schnell, günstiger und ohne Umwege. Die Dienstleistung ist dieselbe – das Budget ist es nicht.