Value Creation mit C-Transform

Diethard Engel Interim Management & Consulting Services

C-Transform: Zuverlässige Lösungen aus Leidenschaft

Sie suchen einen Consultant, der Ihren Projekten Schwung verleiht? Mit mir erreichen Sie Ihre strategischen und finanziellen Ziele schnell und effizient. Ich liefere professionelle Beratung und Ergebnisse in Business Transformation, Post-merger Integration / Carve-out und Executive Finance.

Als erfolgreicher Consultant greife ich auf bewährtes Prozess-Know-how aus meiner CFO-Praxis zurück. Mein All-in-One-Paket, C-Transform, kombiniert CFO-Wissen und Transformationserfahrung und bietet Ihnen maximalen Nutzen.

Bewährte Elemente aus meiner C-Transform Toolbox

  • Business Transformation: Konzeption & Begleitung von Transformations-, Restrukturierungs- und Veränderungsprojekten, kollaborative Entwicklung und Implementierung des Target Operating Model, Profitabilitätsverbesserung durch Portfolio-Management, Standortschließungen, Personalabbau, Produktionsverlagerungen, Prozessanalyse und -verbesserung, Strategieentwicklung und -umsetzung.
  • Post-merger Integration & Carve-out: Consulting für operative Integration von Akquisitionen bzw. Organisation des Spin-off, in PMO Setup & Management, Projekt- und Synergieplanung, Prozessdefinition und -implementierung, Beratung bei Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretungen, im Change Management, Koordination von ERP Roll-out-Projekten.

Mein Ziel ist Ihr Erfolg

Als Consultant setze ich mich voll für Ihr Projekt ein. Auf der operativen Ebene rolle ich die Ärmel auf und packe an; auf der strategischen Ebene bin ich der Sparring Partner für die Geschäftsleitung.

Full-time ist keine Option für Sie? Ich steige mit Ihnen in den Ring und biete z.B. Coaching Sessions und Projektbegleitung im M&A- und PMI-Prozess.

Projekterfolge und Referenzen überzeugen: Ich setze die C-Level Agenda um.

Strategisches Programm aber keine Ressource?

Das Geheimnis hinter einem erfolgreichen Projekt ist das Team: Wählen Sie Top-Leute für Top-Ergebnisse.

Bereits seit drei Jahrzehnten unterstütze ich als Projektleiter und Berater Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, in der Chemie, in Life Sciences, Automotive, FMCG, Food und Professional Services zuverlässig darin, ihre Herausforderungen zu meistern. Wo interne Ressourcen nicht zur Verfügung stehen oder Kompetenz fehlt, stehe ich mit bewährter Methodenkenntnis bereit, die Lücke zu schließen.

Ich beseitige Ihren Engpass sofort und starte vom ersten Tag an voll durch.

Ich komme nicht als Berater vom Beratungshaus X zu Ihnen, für das Sie nur ein Kunde von vielen sind. Sie sind mein einziger Kunde, mein einziges Projekt, und haben meine volle Aufmerksamkeit.